課程介紹:

「企業管理」的考試題目越來越靈活,因此本課程特別因應最新考試趨勢,於課程中精準點出考試趨勢與命題方向,採主題單元式概念授課,並加入了當代企業管理新知,例如「雲端策略」、「ECFA」、「綠色能源」、「公司治理」、「IMD國家競爭力」、「長尾效應」等等新概念,期能使考生獲得最新、最完整的企管概念。

歡迎試看:

 

課程時數:約19小時

講師介紹:陳金城
學歷:

國立台灣大學政治系公共行政組畢業 國立交通大學管理科學(企管)研究所碩士

主要訓練:

美國郵政管理學院局所管理班結業 以色列亞非研究所高級幹部班結業

主要經歷:

中華郵政公司郵政訓練所所長 中華郵政公司豐原(原台中縣轄區)責任中心局經理

中華郵政工會全國聯合會理事長、秘書長 中華民國全國總工會組織處長、常務理事

著作 :

《郵政專家陳金城老師開講:郵政三法(營運職/專業職(一)) 》 《郵政專家陳金城老師開講:郵政三法大意(內勤)》 《郵政專家陳金城老師開講:郵政法大意及交通安全常識(外勤)》 《勝出!外勤郵政法規大意及交通安全常識條文對照式題庫》 《企業管理焦點複習講義》 《企業管理大意》 《企業管理(含大意)》 《企業管理大意致勝滿分題庫》 《企業管理(含大意)終極題庫密碼》 《企業管理(含概要)名師攻略》 《最新企業管理(含概要)Q&A》 《企業概論與管理學》 《企業管理(適用管理概論)》 《企業管理頂尖高分題庫(適用管理學、管理概論)》 《行銷學(適用行銷管理、行銷管理學)》 《勞工行政與勞工法規大意全真題本(含歷年試題)》 《勞工行政與勞工立法(含概要)》

搭配教材:
.名師指定課本用書
.板書精華筆記

課程單元

01-01 企業基本概念【開放試看】 免費 00:02:00
01-02 公司的種類 00:02:00
01-03 現代企業的特質 00:02:00
01-04 企業價值創造 00:02:00
02-01 企業經營與環境【開放試看】 免費 00:02:00
02-02 一般環境 00:02:00
02-03 產業環境 00:02:00
02-04 市場結構 00:02:00
02-05 景氣循環與對策信號 00:02:00
03-01 效率與效果【開放試看】 免費 00:02:00
03-02 連鎖加盟 00:02:00
03-03 產業價值鏈 00:02:00
03-04 公司治理 00:02:00
04-01 人力資源管理 00:02:00
04-02 工作劃分 00:02:00
04-03 工作特性模型 00:02:00
04-04 工作評價 00:02:00
05-01 招募與甄選的意義 00:02:00
05-02 彼得原理 00:02:00
05-03 訓練與發展 00:02:00
05-04 薪工與獎工 00:02:00
06-01 個人績效評核 00:02:00
06-02 組織績效評核 00:02:00
06-03 財務管理 00:02:00
06-04 企業盈餘 00:02:00
07-01 資金的種類 00:02:00
07-02 企業資金的募集 00:02:00
07-03 各類市場的意義 00:02:00
07-04 存貨計價的基本方法 00:02:00
08-01 企業財務與資金運用 00:02:00
08-02 財務結構 00:02:00
08-03 風險的意義 00:02:00
08-04 代理問題與成本 00:02:00
09-01 生產管理 00:02:00
09-02 生產專業化優缺點 00:02:00
09-03 其他生產方式 00:02:00
09-04 詹森法則 00:02:00
10-01 物料管理 00:02:00
10-02 豐田式生產系統 00:02:00
10-03 工作簡化 00:02:00
10-04 行銷任務 00:02:00
11-01 行銷觀念演進的四個階段 00:02:00
11-02 服務 00:02:00
11-03 品牌的種類 00:02:00
11-04 品牌的策略 00:02:00
12-01 行銷組合 00:02:00
12-02 定價組合 00:02:00
12-03 產品生命週期 00:02:00
12-04 推廣組合 00:02:00
13-01 市場區隔 00:02:00
13-02 目標行銷 00:02:00
13-03 消費者知覺的過程 00:02:00
13-04 商業經營的機能 00:02:00
14-01 研究發展 00:02:00
14-02 降低研究發展可能遭遇風險的作法 00:02:00
14-03 管理資訊系統 00:02:00
14-04 資訊機能的運用 00:02:00
15-01 組織的成長與變革 00:02:00
15-02 行為性變革 00:02:00
15-03 組織精簡 00:02:00
15-04 組織文化影響力的形態 00:02:00
16-01 企業國際化的基本概念 00:02:00
16-02 企業的國際競爭力 00:02:00
16-03 管理的基本概念 00:02:00
16-04 現代管理人之工作角色與功能 00:02:00
17-01 企業管理的基本概念 00:02:00
17-02 知識經濟 00:02:00
17-03 知識地圖 00:02:00
17-04 標竿管理 00:02:00
18-01 策略管理 00:02:00
18-02 適應策略 00:02:00
18-03 集中策略 00:02:00
18-04 垂直整合的方法 00:02:00
19-01 企業的社會責任 00:02:00
19-02 價值基礎管理 00:02:00
19-03 工業革命時期 00:02:00
19-04 泰勒的主張及貢獻 00:02:00
20-01 管理程序學派 00:02:00
20-02 行為學派 00:02:00
20-03 管理科學與科學管理的比較 00:02:00
20-04 系統學派的貢獻與限制 00:02:00
21-01 規劃 00:02:00
21-02 SWOT分析 00:02:00
21-03 決策的模式 00:02:00
21-04 規劃的工具與技術 00:02:00
22-01 整體規劃模式 00:02:00
22-02 正式組織 00:02:00
22-03 古典組織結構的設計 00:02:00
22-04 通路別組織 00:02:00
23-01 古典組織設計的修正 00:02:00
23-02 環境、科技對組織設計的影響 00:02:00
23-03 其他組織型態概述 00:02:00
23-04 學習型組織 00:02:00
24-01 直線與幕僚 00:02:00
24-02 例外管理 00:02:00
24-03 賦權 00:02:00
24-04 環境權變因素 00:02:00
25-01 組織行為與個人行為 00:02:00
25-02 知覺 00:02:00
25-03 學習 00:02:00
25-04 領導特質理論 00:02:00
26-01 領導三構面理論 00:02:00
26-02 新近領導理論 00:02:00
26-03 激勵理論 00:02:00
26-04 ERG理論 00:02:00
27-01 程序模式的激勵理論 00:02:00
27-02 強化模式的激勵理論 00:02:00
27-03 Z理論 00:02:00
27-04 依溝通的管道區分 00:02:00
28-01 組織的衝突 00:02:00
28-02 功能性衝突 00:02:00
28-03 控制的類型 00:02:00
28-04 管理控制程序產生不良反應的原因 00:02:00
29-01 控制的工具與技術 00:02:00
29-02 財務分析 00:02:00
29-03 作業控制 00:02:00
29-04 複倉制 00:02:00
30-01 品質控制與全面品質管理 00:02:00
30-02 圖形分析法 00:02:00
30-03 全面品質管理的活動與措施 00:02:00
30-04 ISO 9000的意義 00:02:00
31-01 (總複習)_1 企業的定義 00:02:00
31-02 (總複習)_2 企業的定義 00:02:00
31-03 (總複習)_3 企業的定義 00:02:00
31-04 (總複習)_4 企業的定義 00:02:00
購買課程
  • 優惠價:NT$6,500 NT$3,900
  • 使用期限:730 天
3登記的學生

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